di Nuovo approccio al Facility Management, mantenendo efficienza e salvaguardia nelle postazioni di lavoro
Il corso si pone come obiettivo offrire la comprensione della differenza tra attività core e no core, definendo il perimetro del Facility Management per le tre aree tipiche di servizio (Edificio – Risorse – Spazi e Infrastrutture).
Comprendere poi come orientarsi per la definizione dei servizi, dei rispettivi capitolati, dei players da coinvolgere, dei partners da scegliere.
Per Facility Management si intende la disciplina aziendale che coordina lo spazio fisico di lavoro con le risorse umane e l’attività propria dell’azienda.
Integra i principi della gestione economica e finanziaria d’azienda, dell’architettura e delle scienze comportamentali e ingegneristiche.
In questo periodo post Covid è essenziale sviluppare nuove teorie circa lo Space Management, salvaguardando le risorse senza sacrificare lo spazio.
Topics:
- Core & No Core
- Analisi delle consistenze di beni e servizi
- Redazione del capitolato di servizio
- Ricerca, valutazione e scelta dei players
- Definizione SLA & KPI – Space Management post Covid
A chi è rivolto:
Responsabile Servizi Generali, Responsabile Amministrazione/Finanza, Responsabile Acquisti, Responsabile Stabilimento
PROGRAMMA
10:00 – 12:30 (120’ il corso, altri 30’ per Q&A e dibattito)
- Presentazione ed apertura lavori
- Giro di tavolo
- Ripresa degli argomenti
- Cenni storici
- Acquisizione dei dati
- Disegno della soluzione
- Scelta del player
- La stesura del Contratto
- Conclusioni
- Q&A
Per informazioni: mailing@siafvolterra.eu